Lily Zalzett, Stella Fihn. Niet!\u00c9ditions, 2020.<\/p>\n\n\n\n
Si on suit le fil de l\u2019ouvrage\u00a0: ce n\u2019est pas le fonctionnement associatif en soi, encore moins le principe, qui est en cause que ce que sont devenues certaines associations en acceptant de devenir d\u00e9l\u00e9gataires de mission de service public, sous-traitantes de l\u2019\u00c9tat, prestataires de l\u2019administration. Tr\u00e8s encadr\u00e9es par les contraintes gestionnaires (fonctionnement par projet, et plus seulement par subventionnement, avec toute la machinerie bureaucratique de proc\u00e9dures de demande et de rendre compte), et se retrouvent alors \u00e0 dupliquer le management qui va avec\u00a0: hypertrophie des fonctions gestionnaires, m\u00e9pris du travail r\u00e9el, etc.<\/p>\n\n\n\n
Une piste int\u00e9ressante en fin d\u2019ouvrage\u00a0: en alternative \u00e0 la lutte des classes interne, dans une guerre incessante et un peu suicidaire aux directions associatives, faire alliance avec les destinataires de l\u2019activit\u00e9, avec les usagers, eux aussi victimes bien malgr\u00e9 eux de ces \u00e9volutions.<\/p>\n\n\n\n
Te plains pas, c\u2019est pas l\u2019usine<\/a><\/blockquote>